מנהלים חוויה

#03 - מיכל תורג׳מן: שילוב בין ניהול לעבודת האנדס-און

 בפרק השלישי מיכל ואני דיברנו על:- על הטעויות הכי בסיסית שמנהלים צעירים צריכים להימנע ממנה- איך בונים תהליכים כשאין בסיס ואין role model- איך צולחים את התקופת ״גם ניהול וגם הנדס-און״ - הדרך הנכונה לנצל את הseat at the table שקיבלנוההמלצה של מיכל:״המחתרת התאילנדית״לינקדין: מיכל תורג׳מן

#02 - עידן יניב: ניהול בחברה בצמיחה מואצת

בפרק השני עידן ואני דיברנו על:
 - איך פועל צוות עיצוב בחברה בצמיחה מואצת (hypergrowth) כדי להשיג תוצאות מיטביות
 - איך מנגישים למעצבים רואדמאפ ותיעדופים של חברה  
 - איך אנחנו כצוות עיצוב משתלבים בתמונה הגדולה של חזון החברה
 - על הדרך להבטיח שגם מתוך השוטף, נעשית עבודת עומק והתקדמות מקצועית
 - על ניצול הזדמנויות עסקיות כדי לעשות עבודת דיזיין איכותית
 - הכוח הסודי של נגישות (accesibility) כהזדמנות שלנו לשדרג את המוצר
 - על ההתקדמות המוצרית ורעיונית של airbnb והשדרוג בעקבות הקורונה
 
ההמלצות של עידן:
Chris Williams on TikTok
״השולטים בעתיד״
 
לינקדין: עידן יניב

#01 - טל סולומון: ניהול בחברה עם עולם תוכן מורכב

בפרק הראשון והחגיגי טל ואני דיברנו על: - מה הייחודיות בצוות העיצוב ברדיס - מהו מודל המורכבות של מוצרים טכנולוגים - מה עושים באונבורדינג של רדיס כדי לעזור למעצבים חדשים להצליח בעבודה - מהו האתגר הכי גדול שלנו כמנהלים - על מסלול ההתמחות באקדמית תל אביב יפוההמלצה של טל: ״רעש״הבלוג של טל: ״גשטל״לינקדין: טל סולומון